FCオーナー収支シミュレーション

収支シミュレーター

固定費・変動費・単価を入れるだけ。
同じ数字で「損益分岐点」と「年間損益」を切り替えてシミュレーションできます。

¥コストを入力

ここで入れた数字が、損益分岐点・年間損益の両方に使われます。右側の表示は自動で更新されます。

固定費 合計¥0 /月
変動費 合計(1件あたり)¥0 /件
¥ / 件
⚠ 単価が変動費以下になっています。1件売るごとに赤字が増えるため、損益分岐点は存在しません。単価を上げるか変動費を下げてください。
損益分岐点 / 黒字化に必要な販売数
件 / 月
これ以上売れば黒字
損益分岐点売上高
この売上で収支トントン
限界利益(1件あたり)
1件売るごとに残る利益
限界利益率
%
売上に対する利益の割合
1日あたり必要販売数 (月25日換算)
件 / 日
黒字化のための1日の目安

📈売上と費用のグラフ

青い線(売上)が緑の線(総費用)を上回る点が損益分岐点です。

売上 総費用(固定費+変動費) 損益分岐点

損益シミュレーション表

販売数ごとの売上・費用・損益。赤字は赤、黒字は青で表示されます。

表示の刻み
販売数売上総費用損益

¥年間の前提

左で入れたコスト(固定費・変動費・単価)を使います。ここでは初期投資と月ごとの販売数を入れてください。

初期投資 合計¥0 一括
件で
年間損益(12ヶ月の合計)
年間売上高
12ヶ月の売上合計
年間総費用
固定費+変動費(初期投資は別)
月あたり平均損益
年間損益 ÷ 12ヶ月
初期投資の回収
累計損益がプラスに転じる月

📊月別の売上・費用・損益

月ごとの売上(青)と総費用(緑)、そして月間損益(オレンジ線)の推移です。

売上 総費用 月間損益

📈累計損益の推移(初期投資の回収)

開業時の初期投資からスタートし、線が0ラインを上回った月が「投資回収」です。

累計損益(初期投資差引後) 投資回収の月

年間損益シミュレーション表

月ごとの売上・費用・損益と、累計損益(初期投資を差し引いた額)。赤字は赤、黒字は青です。

販売数売上総費用月間損益累計損益